De selectie, implementatie en beheer van een nieuw informatiesysteem is geen sinecure. Dit geldt ook voor andere grote of kleinere verandertrajecten zoals modernisatie van uw ICT-afdeling of de informatievoorziening in uw organisatie of bedrijf. Hierbij is aandacht voor het grote geheel van enorm belang.
Holos wilt u graag adviseren en begeleiden bij het opstellen van uw IV-beleid, Interim Management als Informatiemanager en het uitvoeren van projecten (procesanalyse, selectietrajecten en implementaties). Business Consultant Olaf past zijn kennis en kunde graag toe in verschillende branches en sectoren. Hij heeft veel ervaring in de zorgsector.
Holos is Grieks voor ‘geheel’
De visie van Holos Consultancy is dat aandacht voor het geheel van de drie-eenheid Mens, Proces en ICT leidt tot de meest optimale inzet van Kennis en Technologie en de hoogst mogelijke toegevoegde waarde voor de Mens en Organisatie. De eigenaar, Olaf, noemt dat zijn ‘Holistische Visie op IV en ICT’. Hierbij staat duurzaamheid voorop.
Holos past bij de begeleiding van veranderingen en projecten, principes als Kaizen, Jidoka en onderdelen van methodes als Agile en Prince2 toe met aandacht voor de genoemde drie aandachtsgebieden. Hierbij is de betrokkenheid van de organisatie erg belangrijk.
ICT met een ‘Human Touch’.
Samenwerking is namelijk een kritische succesfactor voor Holos Consultancy. Uit samenwerking ontstaat een krachtig synergetisch effect dat leidt tot succesvolle veranderingstrajecten en acceptatie van de veranderingen door de mensen.
KvK nummer: 75271761 BTW nummer: NL001705243B32